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從2011年我國電線電纜職業(yè)開展到極點往后就開端走下坡路，近幾年來，因為線纜企業(yè)生計困難，不少企業(yè)轉產，施行多元化運營，其間不乏聞名的大公司，并且多元化工業(yè)的比重在逐漸加大，主業(yè)不杰出，構成我國線纜企業(yè)競賽才能不斷下降。企業(yè)多，企業(yè)小，職業(yè)亂，產品差四個特征可以說是現(xiàn)階段我國電線電纜開展現(xiàn)狀的歸納。企業(yè)多主要指國內出產電線電纜產品的企業(yè)多。2009年我國電線電纜企業(yè)總量近萬家，僅河南就有近300家。企業(yè)多，闡明電線電纜職業(yè)商場會集度低，還沒有構成規(guī)劃。職業(yè)亂是說我國電線電纜商場亂?，F(xiàn)在，國內的電線電纜產品魚目稠濁，短少一致的規(guī)范。再加上電線電纜職業(yè)產能過剩，職業(yè)界的惡性競賽加重，然后使商場上呈現(xiàn)許多冒充偽劣產品。總而言之，以上許多要素導致我國電線電纜職業(yè)商場紊亂。

而企業(yè)小是說我國電線電纜企業(yè)規(guī)劃小。我國國內最大的線纜企業(yè)商場份額僅為1%2.5%。就河南省而言，300家線纜制作企業(yè)中，大型企業(yè)缺乏20家。而美國3家線纜出產商就占有著本國商場份額的54%，日本7家線纜企業(yè)占有本國商場的86%，英國12家占有95%。質量差是說國內電線電纜商場上的產品品質差?，F(xiàn)在商場上賣的家裝電線參次不齊，其間將近百分之四十都是非標線；還有一部分是仿冒的國標線，只要很少一部分是真實的國標線。

吞并重組是電線電纜職業(yè)近幾年來常常提起的論題，這未嘗不是一條路途，并且是一條不錯的路途。環(huán)繞這條路途應該做好幾個方面的整合。在筆者看來，未來電線電纜職業(yè)的開展，會要點進行幾個方面的整合。首先是產品整合和設備整合，產品整合主要是對產品線的整合。企業(yè)要慎重考慮企業(yè)的資源條件、才能和運營優(yōu)勢，經過剖析各產品的投入、單位產品的利潤率、各類產品的開展前景(商場增長率、企業(yè)的相對商場占有率)等，對產品進行精簡和篩選；一起會集優(yōu)勢資源，要點攻關幾類優(yōu)勢產品，創(chuàng)優(yōu)勢產品，進步商場占有率，打造品牌，然后進步企業(yè)的運營效益。出產設備是企業(yè)的固定資產，也是企業(yè)重要的資源。而各企業(yè)出產的產品中，許多事務都是偶然性、不常常發(fā)作的。因而，企業(yè)部分的出產設備就會長時刻擱置。資源的擱置是最大的糟蹋。所以企業(yè)要仔細剖析相關設備的使用狀況，對企業(yè)的出產設備、出產線進行整合。

關于具有近萬家電線電纜企業(yè)的我國電線電纜職業(yè)來說，吞并重組是一條適宜的路途，會集資源，專攻主業(yè)，才能把線纜業(yè)做大做強做精。只要把時刻專心于線纜業(yè)，才有利于專業(yè)化人才隊伍的培育和技能的堆集。線纜制作業(yè)的許多范疇都是高新技能密集的工業(yè)，沒有一支強壯的專業(yè)化科技隊伍，無法進行技能創(chuàng)新和科研開發(fā)。為我國線纜經濟融入全球商場，需求更多的規(guī)范競賽認識和民族擔任的責任感。我國企業(yè)相同要學會用規(guī)范和對手競賽的技能策略。融入全球商場就有必要知曉全球商場的規(guī)矩和規(guī)范，當我國的很多企業(yè)開辟國外商場的時分，咱們發(fā)現(xiàn)國外除了有一系列的交易維護壁壘之外，還往往經過技能規(guī)范的擬定來設置技能壁壘。技能壁壘相同使我國企業(yè)支付滿足的出產本錢和推銷本錢。比方，進入美國商場要經過UL認證，到歐洲要契合歐盟規(guī)范；歐洲一些工業(yè)乃至每兩年就要修訂一次規(guī)范，意圖很清晰，便是讓你圍著他們的規(guī)范轉。而我國的規(guī)范遠遠跟不上新式商場的改動。風電、核電、光電復合、電網智能電網等前沿產品都沒有國標的前期介入。

無論是我國政府，仍是我國企業(yè)，有必要對線纜職業(yè)規(guī)范問題注重起來，我國國際投標的大項目，也設定國家規(guī)范，往后的商場競賽優(yōu)勢就會顯著表現(xiàn)出來。改動企業(yè)多，企業(yè)小，職業(yè)亂，質量差，線纜職業(yè)就有必要逐漸走向老練，職業(yè)競賽加重，企業(yè)吞并、重組是一條路途，走這條路途要先進行產品、設備、人才、資金的從頭整合。